Esta semana, Marcelo Domingues da ADS entrevistou Cadu Lemos sobre a participação de sua palestra e do Pit Stop Experience no Microsoft Executive Circle. Veja a íntegra aqui:
Pit Stop Experience: inovação e alta performance de equipes no Fórum de Soluções 2009
Dinâmica de grupo simula troca de pneus em uma réplica de Fórmula 1 em tamanho real; 9Cs apresentam conceitos que trazem sucesso às equipes na execução de projetos e no relacionamento diário
Nos seis eventos do Fórum de Soluções 2009, além do conteúdo técnico proposto pela Microsoft, das oportunidades de relacionamento e atividades de integração realizadas, como Stock Car e corrida de kart, uma outra iniciativa teve destaque e trouxe benefícios práticos aos participantes: o Pit Stop Experience.
A dinâmica
Na simulação em grupo, os executivos presentes foram divididos em equipes e realizam a troca de pneus de uma equipe de Fórmula 1 em uma réplica de tamanho real. O objetivo desta experiência inédita da Microsoft foi promover o networking entre os profissionais e transmitir os importantes conceitos do trabalho em equipes de alta performance e a construção desse espírito coletivo. Tudo a partir do paralelo entre o mundo da velocidade e dos negócios, envolvendo inovação, dinamismo, resultados e outros ingredientes comuns.
“Pudemos perceber como os conceitos do Pit Stop Experience foram bem assimilados, pois todos os participantes fazem parte de grupos de pessoas, lidam com isso diariamente e também são cobrados por alto desempenho e resultados” analisa
Os 9Cs de alta performance
Com base em sua experiência como gestor de equipes de alta performance e estudioso das dinâmicas de grupo à época de professor do MBA da Fundação Dom
Trata-se de uma “mandala” com nove pontos de referência que estabelece comportamentos, atitudes e competências que uma equipe disciplinada deve ter para se tornar bem sucedida. São eles:
- Comunicação: de cima para baixo e vice-versa, fluida e transparente, com grande possibilidade de se construir um ambiente onde haja...
- Confiança: um dos pilares mais importantes. Deve-se confiar em si, no colega, no ambiente, para que se caminhe rumo ao...
- Compromisso: de forma mútua e entre todos os integrantes, para que se chegue à...
- Colaboração: em vez da competição interna, comportamento comum na maioria das empresas atualmente, todos serão beneficiados se houver a cooperação entre os integrantes.
- Conquista: se torna mais fácil se o grupo age de acordo com os pontos acima. Toda conquista leva à...
- Celebração: fundamental em equipes de alta performance, que estejam juntas para comemorar as pequenas e as grandes conquistas, pois estreita os laços de comunicação de forma genuína.
- Compartilhamento: de informações com outras áreas e equipes, para que diminua a curva de aprendizado dos indivíduos e a empresa ganhe em escala.
- Continuidade / Correção: verificação do que deu certo e do que não deu dentro da estratégia traçada, para eventual ajuste.
- Causa: “C” central da mandala, que faz toda a engrenagem rodar. Refere-se ao motivo e à forma que fazem as coisas serem como são.
Tecnologia e Fórmula 1
E como o ambiente de alta performance e Fórmula 1 está intimamente relacionado ao mundo da Tecnologia da Informação e Negócios e ao trabalho
Tecnologia, inovação e alta performance andam juntas na Fórmula 1 que, inclusive, empresta recursos até para a NASA, a agência espacial norte-americana,
